Apa Pro dan Kontra BMW 3 yang Digunakan?

Sangat penting untuk melakukan penelitian dan berbelanja jika Anda ingin membeli BMW Seri 3 bekas. BMW Seri 3 memiliki kombinasi gaya, kelas, kemampuan melaju dan kehandalan. Ini adalah keandalan yang dapat membuat mobil menjadi pilihan yang sangat baik untuk kendaraan yang digunakan. Setelah mengatakan ini Anda masih harus melakukan pekerjaan rumah Anda untuk memastikan Anda mendapatkan mobil berkualitas untuk uang Anda. Jadi, apa kelebihan dan kekurangan dari BMW Seri 3 yang digunakan?

Seri 3 adalah mobil yang menyenangkan untuk dikendarai dan juga salah satu yang terbaik di kelasnya. Gundukan jalan dan permukaan yang tidak rata dapat terlihat pada kecepatan lambat tetapi suspensi masih merupakan standar yang baik. Mobil ini sangat baik untuk mengemudi di jalan raya karena sangat sepi. Saat mengemudi di jalan raya Anda tidak akan mendengar apa pun dari jalan atau suspensi. Juga, suara angin hanya masalah kecil saat mengemudi dengan kecepatan tinggi.

Di dalam kendaraan ada banyak penyesuaian yang harus dilakukan berkaitan dengan tempat duduk dan kemudi. Ini meningkatkan faktor kenyamanan. Kontrol mudah digunakan, tetapi model spesifikasi yang lebih tinggi mendapatkan kontrol putar iDrive yang lebih rumit. Sepatu boot adalah salah satu yang terbesar di kelasnya dan kursi belakangnya nyaman kecuali Anda memiliki tinggi lebih dari enam kaki, dalam hal ini ruang kaki akan terasa agak sempit.

Dari jajaran BMW Seri 3 setiap model hadir dengan mesin yang kuat dan halus. Model dasar akan dilengkapi dengan AC, pemutar CD, dan jendela elektrik. Anda akan menemukan bahwa dealer utama memiliki pilihan terbaik tetapi jika Anda mencari penawaran, penjual pribadi mungkin menjadi pilihan yang lebih baik.

Seri 3 bisa menjadi mobil yang mahal untuk dijalankan. Anda mungkin akan terkejut ketika melihat biaya untuk servis dan perbaikan. Dealer BMW memiliki beberapa biaya tenaga kerja paling mahal. Mesinnya cukup efisien bahan bakar dibandingkan dengan pesaingnya. Biaya asuransi bisa tinggi jika Anda mencari model yang lebih cepat dan tingkat kejahatannya cenderung tinggi di tempat Anda tinggal.

Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan jika berpikir untuk membeli Seri 3 bekas. Lampu samping bisa menjadi kehilangan dari bodywork dan merusak sayap. Pastikan mereka aman. Kesalahan umum dengan Seri 3 adalah dengan kipas pemanas blower. Saklar sering rusak tetapi banyak dealer akan memperbaikinya secara gratis. Seri 3 adalah target populer untuk pencuri mobil sehingga mungkin berharga berinvestasi di pelacak dan menabrak keamanan.

Dalam banyak hal BMW Seri 3 adalah pembelian yang ideal jika Anda mencari mobil bekas. Ini berjalan dengan baik, terlihat hebat dan memegang nilainya. Ini dibangun dengan luar biasa dan karena itu dapat diandalkan. Ada beberapa kesalahan untuk diperhatikan dan juga mempertimbangkan biaya operasional bisa tinggi. Bare dalam pikiran pro dan kontra dari BMW 3 yang digunakan.

Lukisannya yang Paling Terkenal (Seri Menara Eiffel) – Robert Delaunay

Pelukis Perancis Robert Delaunay (1885-1941) adalah seorang seniman yang benar-benar dinamis dari abad kedua puluh. Gaya seninya terus bergeser di antara zona kreatif segitiga yang terbentuk dari 'Orphism,' 'Abstraksi,' dan 'Kubisme.' Robert's 'The Eiffel Tower Series' terdiri dari karya-karya paling kuat dalam hidupnya. Menara, ikon urbanisasi, selalu membuat Delaunay terpesona. Menjadi menara radio, Menara mewakili komunikasi tanpa batas dan konstruksi uniknya adalah simbol dari usia mesin yang terus berevolusi. Robert menciptakan sekitar 30 karya (sketsa, lukisan jendela, dan lukisan minyak) menggunakan Menara Eiffel sebagai subjek, selama fase 'destruktif' yang disebutnya sendiri. Semua lukisan ini menggambarkan menara yang dikelilingi oleh gedung-gedung tinggi, dari sudut pandang dan sudut pandang yang berbeda. Tiga lukisan minyak dari 'Menara Eiffel Seri,' dibuat antara 1909 dan 1912, dianggap karya seni sejati Delaunay.

Tiga lukisan minyak terkenal dari Robert's Tower Series adalah:

o Tower with Trees (49 ¾ "x 36 ½" kanvas)

o Tower (Tour Eiffel) – Mengukur 79 ½ "x 54 1/2" kanvas, lukisan ini menunjukkan menara yang muncul dari tirai gedung pencakar langit di sekitar.

o Menara Merah (63 ¼ "x 50 5/8" kanvas)

The 'Eiffel Tower Series' oleh Robert Delaunay melambangkan 'Modernisme'. Semua lukisan adalah penggambaran dramatis, berdenyut dengan energi dan menghadirkan visual yang sulit dipahami. Aliran warna hidup yang hidup, membentuk kumpulan abstrak yang menarik. Ketiga lukisan ini menghadirkan pemandangan sudut Menara. Robert telah menggunakan palet warna yang terang tapi sempit, seperti merah, oranye, coklat, abu-abu, putih, hitam, dan nuansa biru, dalam 'Seri Menara.' Pendekatan inovatifnya dalam serial ini bebas dari semua norma kreatif yang kemudian ditetapkan, lanskap 'Impresionis' menjadi lebih tepat.

Delaunay mengadaptasi gaya khas, yang muncul 'Kubisme' di alam dengan sentuhan 'Fauvisme' (karena penggunaan warna cerah). Dia menciptakan bentuk seni non-imitatif, di mana warna, bukannya bentuk yang terinspirasi objek, memainkan peran kunci dalam lukisan itu. Lapisan-lapisan warna yang terfragmentasi membentuk pola-pola luar biasa dari ruang-ruang yang retak, dibiarkan begitu saja oleh pikiran pemirsa. Kejeniusan ilustrasi yang sangat futuristik ini cenderung memprovokasi fisik dalam dan mengangkat ke tingkat kesadaran diri yang berbeda.

Konsep unik Robert Delaunay di 'The Eiffel Tower Series,' menetapkan namanya sebagai pelopor dalam 'Seni Abstrak'. Clement Greenburg pernah berkata tentang Robert Delaunay, "Dia adalah seorang pelukis giat yang pengaruhnya terhadap dunia seni jauh lebih besar daripada karya seninya." Lukisan "Menara Eiffel dengan Pohon" dan "Menara Eiffel" saat ini berada di Guggenheim Museum, New York, sementara "The Red Tower" berada di Arts Institute of Chicago.

 Seri Manajemen Keselamatan – Sepuluh Kesalahan Teratas yang Dapat Kami Lakukan Saat Mengelola K3

Tantangan mengelola banyak aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHS) di tempat kerja kami terkadang terasa luar biasa. Ada banyak alasan hukum, moral dan keuangan bagi kita untuk memperhatikan kewajiban K3 kita. Dengan semua tantangan ini kita perlu memastikan bahwa kita tidak membuang-buang waktu, uang, dan upaya melakukan hal-hal yang tidak berfungsi. Berikut adalah daftar sepuluh kesalahan umum yang dapat kita buat dalam mengelola masalah-masalah K3 yang semoga bisa kita hindari semua. Tidak masalah jika Anda mulai menyenandungkan lagu tema ke salah satu acara bincang-bincang populer saat Anda membaca daftar ini.

(1) Rayakan tidak adanya cedera dan tidak adanya keamanan.

Merupakan kesalahan besar untuk berfokus pada kurangnya cedera sebagai tindakan yang kami amankan. Semua orang yang pernah saya temui dapat memberi tahu saya tentang suatu situasi ketika mereka telah mengambil risiko yang mengerikan dengan kesejahteraan mereka dan telah lolos dengan itu. Tentu saja kita harus senang ketika kita sudah melewati periode waktu tanpa ada yang terluka, tetapi itu tidak berarti kita "aman". Keselamatan tidak bisa didefinisikan sebagai kurangnya cedera. Keamanan diciptakan oleh apa yang kita lakukan, bukan yang kita hindari.

Terlalu banyak perusahaan memberi penghargaan kepada "orang yang beruntung" yang tidak terluka saat tidak aman dan "pembohong" yang tidak melaporkan cedera untuk menghindari menjadi karyawan yang melanggar catatan keamanan. Kita perlu lebih fokus untuk membuat tempat kerja kita aman dengan melakukan kegiatan keselamatan yang diperlukan untuk menciptakan keselamatan. Perayaan keselamatan harus dibagi dengan orang-orang yang telah membantu membuat tempat kerja kita aman dan bukan mereka yang baru saja beruntung!

(2) Lakukan keamanan kepada karyawan kami dan bukan dengan mereka.

Aturan yang diberlakukan oleh orang lain tidak sering mendapatkan pembelian yang diperlukan untuk benar-benar mengubah perilaku. Melibatkan karyawan dalam proses pembentukan perilaku dan aturan yang aman yang berlaku untuk tempat kerja mereka membuatnya jauh lebih mungkin bahwa aturan perilaku tersebut akan diterima. Menantang kelompok karyawan untuk menetapkan dan meninjau standar kinerja melibatkan mereka dalam hal-hal penting keselamatan.

(3) Lakukan keamanan untuk pemerintah.

Perusahaan pada tahap awal mengembangkan budaya keselamatan mereka sering membuat kesalahan dengan menjadi "pengadu yang relevan". Mereka melakukan keselamatan karena pemerintah memaksa mereka untuk melakukannya. Nilai pengelolaan keselamatan benar-benar bermanfaat bagi produktivitas dan kinerja bottom line perusahaan. Semakin cepat suatu perusahaan mulai melakukan keselamatan untuk nilai tambah bagi kinerja mereka, semakin cepat mereka akan mulai bekerja! Keselamatan adalah membuat semua orang pulang setiap malam. Tentu saja bagaimana kita melakukan itu harus sesuai dengan hukum terkait OHS yang berlaku. Jangan lakukan keselamatan bagi pemerintah, buatlah pekerjaan Anda aman dan buatlah legal … perusahaan Anda akan berkembang secara finansial karenanya.

(4) Mengabaikan pentingnya alat, peralatan, material dan ruang kerja yang tepat.

Mitos historis bahwa perilaku tidak aman menyebabkan 88% dari insiden yang kita alami tidak benar. Perilaku tidak aman terlibat dalam SEMUA insiden yang kami alami. Bagian lain dari formula yang sering diabaikan dengan percaya pada mitos ini adalah bahwa kondisi yang tidak aman juga selalu ada. Kita perlu memfokuskan upaya kita pada perilaku yang aman dan kondisi yang aman (alat, peralatan, bahan dan lingkungan kerja). Jika kita hanya menyediakan alat yang rusak kepada manusia, kita tidak perlu terkejut ketika mereka terluka. Jika kami tidak menyediakan mesin pengangkat yang mudah diakses bagi karyawan untuk digunakan, kami tidak perlu terkejut ketika mereka terluka karena terlalu banyak mengangkat. Peralatan dan peralatan yang baik meningkatkan peluang para pekerja akan melakukan pekerjaan mereka dengan tidak mengambil risiko yang tidak perlu.

(5) Abaikan budaya perilaku tidak aman.

Tidak membuat perilaku aman pribadi dan tidak saling bertanggung jawab untuk menjadikannya aman di tempat kerja adalah kesalahan besar. Membiarkan rekan kerja kita untuk terus melakukan perilaku tidak aman sering kali mendatangkan malapetaka. Kami adalah penjaga saudara dan saudari kita. Tidak seperti ketika kita memainkan permainan olahraga tim, kita harus mengambil kesempatan untuk melatih sesama karyawan yang kehilangan perilaku aman yang harus mereka lakukan sehingga mereka pulang dengan selamat setiap malam.

(6) Misalkan kekuatan kelompok yang secara aktif peduli satu sama lain.

Mengundang rekan kerja untuk memberi kami umpan balik dan pelatihan ketika mereka melihat kami melakukan sesuatu yang tidak aman adalah cara yang bagus untuk meningkatkan pendekatan tim terhadap keselamatan. Tanpa diundang, rekan kerja kami mungkin merasa enggan untuk membawa kesalahan kami ke perhatian kami karena takut akan reaksi yang buruk. Kami berada di sini bersama-sama jadi mengapa tidak membuka diskusi dan mengundang satu sama lain untuk membantu kami melalui tantangan berperilaku aman.

(7) Menyampaikan Program Keselamatan kepada karyawan pasif.

Saya tidak yakin apa yang terjadi secara historis untuk membuat kita percaya bahwa kita dapat memberikan keselamatan kepada karyawan seperti pizza. Semakin cepat kita meminta semua orang bertanggung jawab atas produksi yang aman dan bukan hanya produksi dengan keselamatan yang ditambahkan, semakin baik kita semua. Karyawan yang menantang untuk datang dengan cara-cara untuk membuat pekerjaan mereka aman didokumentasikan dengan baik sebagai cara api yang pasti untuk meningkatkan kinerja keselamatan Anda.

(8) Mengukur hasil dan bukan kegiatan yang menciptakan keamanan.

Perusahaan yang mendefinisikan kegiatan keselamatan untuk semua staf mereka melalui organisasi mereka (termasuk CEO) lebih aman daripada mereka yang tidak. Menuntut agar pengukuran melakukan pekerjaan yang hebat termasuk melakukan tugas-tugas keselamatan seperti: investigasi, penilaian bahaya, inspeksi dan menghadiri pertemuan, mendapatkan apa yang perlu dilakukan, sebenarnya DILAKUKAN. Tidak melakukan hal ini memastikan bahwa kegiatan keselamatan akan mengambil tempat di belakang untuk produksi setiap waktu.

(9) Mengelola OHS dengan cara yang berbeda dari kami mengelola bagian lain dari bisnis kami.

Mengapa perusahaan yang sukses dan menguntungkan dengan catatan yang jelas tentang mengelola keberhasilan menerapkan "program keselamatan" yang tidak SEPENUHNYA mereplikasi mengapa mereka berhasil di tempat pertama? Kelola keamanan persis seperti Anda mengelola bisnis Anda dan Anda akan mendapatkan hasil yang serupa. Ada terlalu banyak perusahaan yang mengelola keselamatan dengan cara yang berbeda dari bisnis mereka terhadap bahaya akibat keselamatan mereka.

Jika Anda tahu bagaimana karyawan dan tim manajemen Anda termotivasi untuk memberi Anda produksi, mengapa Anda bersedia melakukan sesuatu yang berbeda untuk mendapatkan hasil keamanan?

Terlalu sering perusahaan mengambil pendekatan yang sangat positif dan proaktif untuk menstimulasi kegiatan produktivitas namun justru melakukan sebaliknya ketika menyangkut keselamatan dengan hanya memberikan penguatan negatif untuk keselamatan. Keselamatan adalah kondisi kerja adalah ancaman yang umum digunakan. Tentu saja, dan begitu tepat waktu dan melakukan pekerjaan Anda. Terlalu banyak perusahaan dalam orientasi mereka yang berfokus untuk membuat konsekuensi negatif pada pesan utama selama orientasi daripada memberitahu karyawan bahwa kita memerlukan bantuan mereka untuk membuatnya aman di sini dan kami mengandalkan Anda untuk membantu kami dengan produksi yang aman. Tentu saja Anda tidak bisa mengabaikan perilaku tidak aman lebih dari yang Anda akan abaikan perilaku yang tidak sesuai dengan sistem produktivitas Anda. Berhenti membuat keamanan terasa seperti hal yang negatif. Tidak ada yang negatif tentang melakukan pekerjaan kami dengan fokus pada produksi yang aman.

(10) Tahan pertemuan keselamatan yang semua orang ingin hindari.

Saya telah berbicara dengan puluhan ribu karyawan dalam karier saya tentang fungsi "pertemuan keselamatan" yang mereka hadiri. Banyak orang mengatakan kepada saya bahwa mereka tidak menyukai apa yang terjadi dalam pertemuan-pertemuan ini. Pertanyaan alaminya adalah "Mengapa kita pergi ke pertemuan dan tidak menyukai apa yang sedang terjadi?" Cukup perbaiki! Pada pertemuan Anda berikutnya, berdirilah dan beri tahu orang-orang yang ingin Anda diskusikan tentang cara membuat pertemuan ini lebih baik. Mari kita semua menetapkan tujuan untuk tidak duduk diam dalam pertemuan yang tidak membahas kebutuhan kita. Cukup katakan TIDAK untuk pertemuan keamanan yang tidak berhasil!

Nah begitulah. Saya harap Anda memiliki beberapa ide untuk membuat budaya keselamatan Anda lebih baik. Miliki proses keselamatan, ambil bagian dalam menciptakannya, berdiri dan dihitung. Kita perlu melakukan ini bersama dan berhenti melakukan hal-hal yang kita tahu gagal. Mari kita sukses bersama … itu sangat berarti bagi Anda dan orang-orang yang bekerja sama dengan Anda!

Mengapa saya merasa sekarang seperti saya harus melempar kartu isyarat 3X5 melalui jendela palsu sementara saya mendengar suara pecahan kaca seperti David Letterman? Saya pasti bukan satu-satunya yang merindukan Dave! Apakah saya?

Pengantar yang bagus untuk Seri yang Menantang

Artikel berikut ini adalah ulasan volume salah satu seri detektif yang ditulis dengan baik dan keras yang baru saja saya baca.

Sebuah thriller keseluruhan, Penutupan Robert Roy Britt, buku satu dalam seri detektif Eli Quinn-nya, melontarkan seri ini ke awal yang bagus karena menghibur pembaca dengan perkenalan yang menarik kepada detektif kasarnya yang kasar dan sentimentil. Sebagai buku perdana dalam seri detektif rebus ini, para pembaca akan menemukan rasa ingin tahu mereka dibangunkan oleh kekayaan emosional, karakter yang memukau, tindakan keras dan intrik web-like.

Pengarang Britt adalah seorang pendongeng yang cakap yang tahu bagaimana untuk segera mengarahkan perhatian ketika cerita dimulai pada titik pergolakan emosi dan rasa sakit yang mendalam bagi Quinn. Setelah berhasil membawa pembunuh istrinya ke pengadilan, ia harus melanjutkan hidupnya. Kesempatan bagi Quinn untuk bergerak datang ketika sebuah pembunuhan yang menggelisahkan terjadi di kota Pleasant yang biasanya tenang, Arizona, adalah tempat tinggalnya. Menemukan kemungkinan menjadi detektif swasta yang menarik, Quinn mengambil kasus pertamanya, pembunuhan Tinker Bernstein, seorang pria kaya tanpa musuh yang jelas. Menemukan dirinya sangat terlibat dalam kasus sulit lengkap dengan petunjuk buntu, ancaman pembunuhan dan penjahat yang mengancam, Quinn tampaknya dituduh tidak hanya memecahkan misteri yang bengkok, tetapi juga menemukan penutupan untuk dirinya sendiri, serta klien pertamanya, Delores. Bernstein.

Secara keseluruhan, Penutupan adalah bacaan yang menarik yang menurut saya sangat menghibur. Itu adalah penggabungan yang baik dari unsur-unsur misteri modern dan realisme dramatis yang membuat membaca buku ini menjadi pencelupan yang mudah ke dalam dunia Eli Quinn. Eli membuat protagonis yang hebat tetapi kompleks, terutama sebagai detektif swasta. Kecerdikannya, kerentanan emosional, sifat investigasi, dan seni bela diri menciptakan kepribadian yang menarik untuk diikuti dan ditanggung. Selain itu, saya menemukan ini membaca dengan baik untuk dirancang dengan baik. Ini bergerak dengan kecepatan yang wajar dan membuat ceritanya menarik.

Lebih jauh, karakter kreatifnya yang bervariasi menambah kedalaman cerita. Dari semua karakter, saya terutama menyukai Solo, teman anjing Quinn yang manusiawi. Kepribadian dan backstory anjing benar-benar menonjol. Juga, Britt melakukan pekerjaan luar biasa dengan mempertahankan arus potensi romantis antara Samantha Marcos dan Quinn. Hubungan mereka terlihat alami dan tidak terburu-buru menuju pertemuan seksual, yang pasti menyegarkan.

Saya merekomendasikan Penutupan, serta buku-buku lain dalam seri. Robert Roy Britt adalah penulis berbakat dan buku-bukunya layak dibaca.

Buat Seri Pemasaran Inhouse yang Sukses Untuk Pemirsa Global Tentang Tali Sepatu

Saya tergelitik ketika saya menemukan bahwa Rowan Atkinson, dari ketenaran Mr Bean, menembak beberapa film-tele dari detektif Prancis terkenal Inspektur Maigret. Banyak yang telah membaca seluruh seri detektif, yang ditulis oleh Belgia Simenon dalam bahasa Prancis tetapi masih bersedia untuk menonton seri yang ditafsirkan ulang oleh generasi aktor baru.

Hal ini menunjukkan bahwa selalu ada pendengar ketika datang ke plot-misteri besar dan penonton besar terpesona selama sekitar satu jam mencoba untuk menemukan identitas pelakunya. Ada kesibukan mental yang gila untuk menganalisis dan menebak tepat sebelum kebenaran terungkap pada akhir film.

Jadi apa yang telah berubah selama beberapa dekade?

Anda mengerti. Ini adalah platform dan cara bagaimana pertunjukan itu dilihat.

Di masa lalu, penonton dapat menonton pertunjukan di bioskop atau televisi. Secara harfiah tidak ada ruang untuk diskusi kolektif. Itu akan dianggap tidak sopan dan mengganggu.

Namun dalam waktu sekarang ini, film dapat ditonton di komputer atau perangkat seluler dan komentar dapat diposting secara instan untuk membahas tentang acara tersebut bahkan selama dan setelah ditayangkan. Ini adalah umpan balik berharga yang sangat berharga dan informasi yang dapat dipelajari oleh pembuat konten untuk lebih meningkatkan dalam film mendatang.

Selamat datang di era digital dan kolaborasi.

Dengan pemikiran ini, berikut adalah beberapa kiat yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan jangkauan merek perusahaan Anda. Anda bahkan dapat memulai cara baru untuk mendapatkan bakat baru di atas organisasi Anda.

Langkah 1: Buat Seri Pemasaran yang Menarik

Buat seri pemasaran yang menarik yang mengelilingi kompetensi inti perusahaan Anda.

Sebagai contoh, jika Anda seorang pemberi makanan, Anda dapat membuat video singkat tentang bagaimana sebuah sekolah ingin mengadakan pertemuan luar ruangan besar tetapi memiliki anggaran tali sepatu dengan persyaratan tambahan bahwa makanan harus menjadi vegetarian. Video ini akan diakhiri dengan skenario dan pemirsa didorong untuk memberikan ide dan mengirim saran melalui email. Saran terbaik akan memenangkan hadiah yang menarik. Anda dapat meluncurkannya dari YouTube.

Langkah 2: Pilih A Winning Idea

Setelah beberapa waktu, pilih saran pemenang dan undang penulis untuk datang ke markas Anda (di tab perusahaan Anda) sebagai bagian dari hadiah. Mintalah seluruh tim pemasaran untuk hadir untuk menunjukkan betapa pentingnya solusinya.

Langkah 3: Direct The Winning Idea

Dengan izin dari pemenang, kembangkan solusi pemenang sebagai video pendek lainnya dan dapatkan pemenang untuk bertindak di dalamnya! Biarkan pemenang untuk menggambarkan pengalaman dan bahkan memberikan presentasi online TED-like.

Ini harus dilakukan dengan cara profesional karena pada akhirnya, video-video ini dapat dijual sebagai alat bantu mengajar untuk sekolah-sekolah yang lebih tinggi.

Langkah 4: Terus Berkembang Satu Seri Pemasaran

Segera buat seri pemasaran dengan skenario pemasaran kehidupan nyata. Namun dalam kasus ini, kembangkan strategi viral di mana siapa pun online dapat belajar menjadi ahli strategi pemasaran. Buat tim pemasaran Anda terlibat.

Langkah 5: Pilih Talenta Baru

Anda juga dapat membawa SDM Anda ke dalam tindakan dengan menggunakan seri ini untuk menemukan kemungkinan bakat baru untuk bekerja atau magang untuk organisasi Anda.

Langkah 6: Buat Konten Pendidikan

Pertimbangkan untuk membuat seri sebagai sumber pengajaran dan menghasilkan panduan yang dapat melengkapi ini.

Dengan semua langkah ini, Anda akan siap untuk melibatkan audiens global dan meningkatkan strategi SDM-bakat.

Hal-Hal Yang Dapat Dihapus Dari Seri Harry Potter

Bagaimana kita mengambil seri buku yang telah menjadi buku terlaris selama lebih dari satu dekade, dan menyelam ke kanan dan salah, lakukan dan tidak boleh dilakukan? Yah, kami tidak. Ini bukan tentang analisis mendalam dari cerita atau nilai sastra J.K. Karya Rowling yang paling sukses, lebih tepatnya tentang pembelajaran apa yang dapat kita masukkan ke dalam karakter kita sendiri atau fokus pada mereka jika kita merasa kita telah menyerapnya, melalui contoh-contoh sederhana dan relevan dari buku-buku.

Cinta

Pelajaran yang paling penting, dan memang demikian, dalam buku ini, adalah bahwa kekuatan cinta mengurangi setiap kutukan, semburan negatif, apa pun yang mencoba untuk mengalahkan Anda sama sekali. Pengingat konstan Albus Dumbledore kepada Harry bahwa fakta bahwa dia bisa mencintai adalah bukti bahwa dia memiliki kekuatan lebih besar daripada yang dikatakan Lord Voldemort. Seperti yang kita lihat sepanjang cerita, fakta bahwa Harry dilindungi oleh cinta ibunya membuatnya tidak mungkin untuk disentuh oleh pemakan kematian, dan ketika kita bergerak menuju akhir, kita melihat bagaimana cinta dan pengorbanan yang kuat menjadi, apakah itu Snape's undying cinta untuk Lily, atau pengorbanan besar Harry untuk seluruh jenis penyihir. Intinya di sini sederhana, dalam kehidupan sehari-hari kita, kita menemukan banyak persimpangan jalan di mana kita harus memilih. Pilih antara marah pada seseorang / sesuatu dan memaafkan, antara mencari kesalahan dengan seseorang dan menghargai tugas-tugas kecil mereka, antara secara selektif menyukai seseorang dan mencintai mereka tanpa syarat. Pilihannya semua mengarah ke jalan yang sama, menemukan kemampuan Anda untuk mencintai, dan melihat kebahagiaan Anda meningkat berlipat ganda pada waktunya.

Semua teman penting

Dengan Ron dan Hermione di sisinya, Harry selalu merasa dia bisa memindahkan gunung, dan begitu juga sebagian besar dari kita, kita merasa gembira, kuat, dan tak kenal lelah ketika dikelilingi oleh teman-teman kita. Tidak masalah apakah Anda memiliki dua teman atau dua puluh. Yang penting adalah apakah Anda menghormati semua teman secara setara. Harry menganggap Ron teman terbaiknya, meskipun Ron berjalan keluar kepadanya setidaknya pada dua kesempatan besar, sekali selama turnamen Triwizard di Buku Empat, dan sekali (yang lebih serius) ketika mereka berburu horcrux di Buku Tujuh. Pada kedua kesempatan itu, Hermione terjebak oleh Harry rock-solid dan benar-benar bisa diandalkan. Lalu mengapa Ron tetap teman terbaik Harry? Nah, keragaman karakter dari teman yang berbeda membawa yang terbaik dalam karakter Anda sendiri. Ketika Ron tidak berjalan di atas Harry, kepribadiannya yang santai membuatnya jauh lebih menyenangkan berada di dekatnya daripada Hermione, dan Harry menghargai saat-saat itu, mereka mengeluarkan sifat yang lebih ringan dari karakternya. Hermione, di sisi lain, selalu siap membantu, perpustakaan yang bergerak sendiri, membawa sifat yang lebih serius dalam Harry, sedikit karakternya yang mengalahkan semua orang karena naluri dan keberaniannya. Ini menunjukkan bahwa semua jenis teman sangat diperlukan, dan kita harus memperlakukan mereka semua dengan rasa hormat yang sama.

Kebaikan

Ikatan semacam ini dengan takeaway pertama. Jika Anda tidak baik, Anda tidak bisa mencintai. Namun, dalam konteks cerita kita berbicara lebih banyak tentang jenis kebaikan yang perlu ditunjukkan kepada mereka yang secara sosial lebih rendah. Dumbledore berkata – Sirius seharusnya lebih ramah pada Kreacher, dan dia terlalu benar. Jika Kreacher tidak diperlakukan dengan baik oleh Regulus, dia tidak akan pernah menyelamatkan liontin itu dari sampah, dan trio Harry mungkin tidak pernah bisa melacak horcrux yang hilang. Demikian juga, dalam kehidupan kita, kita menemukan beberapa situasi di mana sekali lagi kita dihadapkan dengan pilihan tentang bagaimana kita harus bersikap dengan tangan bantuan kita, seperti juru masak kita, pengemudi kita, penjaga keamanan kita, dan seterusnya. Selalu perlakukan mereka dengan kebaikan yang tulus, akan datang saatnya ketika apa yang telah terjadi pasti akan datang.

Ada banyak lagi takeaways dari seri buku, tetapi saya akan meninggalkan mereka untuk review buku yang sebenarnya nanti.

Yang Pertama Akan Menjadi Yang Terakhir dan Yang Terakhir Akan Menjadi Yang Pertama Di Kerajaan Allah

Apa perbedaan antara keadilan dan keadilan?

Berapa banyak dari kita yang merasa bahwa seseorang memperlakukan kita dengan tidak adil? Apakah seseorang menyukai orang lain di atas kita? Kita semua telah mengalami rasa sakit ketika impian kita hancur atau ambisi ditolak. Perawatan yang dipilih dapat meletakkan fondasi untuk kenangan pahit. Apakah perlakuan buruk kita melayani kebaikan yang lebih besar? Apakah orang lain yang membutuhkan manfaat? Kadang-kadang kita menanggung perlakuan yang tidak adil atas nama keadilan. Dalam Injil Matius, Yesus menyajikan Kerajaan sebagai satu keadilan, tidak harus adil. Menurut Yesus, orang yang setia, bahkan mereka yang menjalankan iman sepanjang hidup, tidak memperoleh Kerajaan. Allah memberikan kepada anak-anak-Nya Kerajaan sebagai sebuah karunia.

Yesus menceritakan perumpamaan dalam Matius 20: 1-16 untuk mengilustrasikan poin-Nya bahwa "yang pertama akan menjadi yang terakhir, dan yang terakhir lebih dulu". Pemilik lahan menyewa pekerja pada jam 9 pagi, 12 siang, 3 sore, dan akhirnya jam 5 sore. Kelompok yang disewa pada akhir hari itu akan memasukkan jenis pekerja yang tidak ingin disewa. Sang pemilik menjanjikan semua buruh upah yang sama.

Perumpamaan itu akan memiliki arti penting di gereja mula-mula yang anggotanya adalah orang Kristen Yahudi. Bagi mereka, "kedatangan yang terlambat," orang-orang bukan Yahudi, layak mendapat tempat yang lebih rendah di kerajaan. Lagi pula, mereka bukan yang pertama diundang, seperti juga umat pilihan Tuhan. Dilihat dari surat-surat yang panas, seperti Galatia dan kisah-kisah dalam Kisah Para Rasul, konflik antara kedua kelompok bisa menjadi sangat intens.

Ini juga bertentangan dengan cara kerja dunia saat ini. Kami terbiasa diberi imbalan sebanding dengan layanan kami. Kami akan dengan senang hati memberikan para rasul bagian yang lebih besar dari yang kami harapkan untuk diri kami sendiri jika kami dapat mengharapkan lebih dari murid yang lebih rendah mungkin menerima. Kami merasakan pekerja seharian, yang menerima bayaran yang sama dengan pekerja satu jam. Apakah itu adil? Bukankah mereka lebih layak? Bukankah seharusnya tuan memperlakukan mereka lebih baik?

Kami tidak ingin menjadi setara. Kami ingin berada di atas! Kami tidak menginginkan belas kasihan (apa yang Tuhan berikan dengan bebas) tetapi keadilan (apa yang telah kami dapatkan). Jika Allah membagikan pahala dengan adil, kita yang bekerja sepanjang hari akan mendapatkan lebih dari mereka yang tiba pada jam terakhir. Kami akan menerima apa yang telah kami dapatkan ditambah bonus yang murah hati. Ironisnya, tentu saja, bahwa sedikit yang kita dapatkan tidak ada konsekuensinya jika dibandingkan dengan anugerah Allah.

Kemurahan hati pemilik tanah dalam hal ini menggeser pemikiran kita dari apa yang dapat dicapai atau ditawarkan oleh seseorang dengan cara bagaimana seseorang dan hidup mereka dihargai oleh pemilik tanah. Perumpamaan ini mempertanyakan bagaimana dunia kita beroperasi dan bagaimana ia mendevaluasi orang dan mengeksploitasi banyak orang yang bekerja berjam-jam dalam kondisi yang memprihatinkan sehingga mereka yang berada di negara-negara kaya dapat memiliki produk-produk murah.

Perumpamaan ini mengungkapkan kebenaran penting tentang anugerah Allah. Tidak peduli berapa jam mereka bekerja, semua pekerja dibayar dengan upah yang sama — upah yang dijanjikan. Para pekerja yang disewa pertama-tama mewakili Israel, para penerima janji perjanjian Allah. Mereka yang disewa terakhir, pada akhir hari, mewakili orang-orang bukan Yahudi, yang ditawari keselamatan yang sama tersedia bagi orang Yahudi melalui iman kepada Kristus.

Yesus mengulangi perumpamaan-Nya dari Matius 19:30 dan menambahkan bahwa "banyak yang dipanggil, tetapi sedikit yang dipilih." Maknanya pada dasarnya sama dalam kedua kasus; yaitu, bahwa Tuhan mencurahkan kasih karunia-Nya pada orang-orang yang Dia pilih, dan mereka yang menerimanya diberkati di luar apa pun yang dapat mereka harapkan untuk hasilkan.

Jika orang Kristen adil dan membayar utang sah mereka dan tidak melukai siapa pun, dunia tidak memiliki hak untuk mengeluh jika mereka memberikan sisa harta mereka kepada orang miskin, atau mencurahkannya untuk mengirim Injil ke dunia, atau membebaskan seorang tahanan. Itu milik mereka sendiri. Mereka memiliki hak untuk melakukannya sesuai keinginan mereka. Mereka bertanggung jawab hanya kepada Tuhan. Dunia tidak punya hak untuk ikut campur.

Perumpamaan ini adalah tentang kerajaan Allah. Itu menyajikan sifat anugerah Allah. Kasih karunia adalah kemurahan Tuhan. Dia memperluas cinta dan belas kasihnya kepada semua orang. Tidak semua orang menanggapi kebaikannya. Beberapa membandingkan dan mengevaluasi "kebaikan" mereka sendiri dan dengan demikian gagal memahami keanggunan Tuhan.

Poin perumpamaan adalah:

1. Panggilan untuk melayani berhubungan langsung dengan kebutuhan.

2. Imbalan untuk pelayanan adalah pertemuan yang ramah bagi kebutuhan kita.

3. Integritas layanan akan menghormati integritas rahmat dalam memenuhi kebutuhan yang sama.

Allah dapat dan memang mendistribusikan karunia-karunia-Nya dan kebaikan-Nya sebagaimana kehendak-Nya. Kasih karunia tidak dapat diterima atau diterima. Tuhan benar-benar bebas untuk membagi-bagikan nikmat-Nya namun Ia memilih.

Ketika kita iri, kita sedang bertempur dengan Tuhan. Kami meragukan kebaikan Tuhan dalam hidup kami. Kami membenci keputusannya untuk memberkati orang lain. Kami menuduh Dia tidak adil. Kami tidak percaya Dia memiliki kepentingan terbaik kami di hati. Kami menuduh Dia bermain favorit. Tuhan memiliki alasan bagus mengapa kita tidak memiliki apa yang kita inginkan. Dia mengenal kita lebih baik daripada kita mengenal diri kita sendiri.

Ada dua alasan utama untuk tidak pernah membandingkan diri kita dengan orang lain:

1. Kami unik. Tuhan membuat kita masing-masing istimewa.

2. Jika kita mulai membandingkan, itu selalu akan mengarah pada kecemburuan atau kebanggaan.

Kita dapat dengan mudah terjebak oleh pola kita sendiri dalam menghitung dan menilai serta mengevaluasi bahwa kita dapat kehilangan kedermawanan Tuhan. Kita dapat belajar untuk mengatasi obsesi perbandingan dengan berfokus pada kehidupan yang Tuhan berikan kepada kita. Sewaktu kita mengambil waktu untuk bersyukur kepada Tuhan atas berkat-berkat setiap hari, kita mengubah pemikiran kita dan mulai percaya bahwa Tuhan itu baik.

Kita tidak berani menilai kasih Allah dengan standar kita yang buruk, dan kita tidak boleh berpikir bahwa begitu kita berada di surga, kita dapat memilih untuk pergi ke neraka. Kita harus mengakui bahwa tidak seorang pun berhak menerima dengan bebas apa pun dari Allah. Ini adalah anugerah-Nya yang membawa keselamatan. Pekerjaan kita hanyalah "terima kasih" yang buruk untuk apa yang telah kita terima dari belas kasihan dan rahmat-Nya. (Berhenti sebentar)

Kemurahan hati pemilik tanah menggeser pemikiran kita dari apa yang dapat dicapai atau ditawarkan seseorang dengan cara di mana seseorang dan hidup mereka dihargai oleh Tuhan. Tuhan ingin memberikan nilai dan kesempatan bahkan kepada yang terlemah dalam komunitas iman. Kabar baiknya bukan hanya untuk beberapa orang istimewa tetapi untuk semua orang. Tuhan akan kembali dan mencari kita untuk bergabung dengan persalinan sebanyak yang diperlukan.

Itu bukan jumlah iman yang kita miliki, atau ketika kita sampai pada iman, itu penting. Tujuan dari iman kita itu penting. Terus menerus membandingkan diri kita dengan orang lain merampas kita dari sukacita bekerja untuk Tuhan, yang menjadikan kita masing-masing harta-Nya. Karunia rahmat Allah itu gratis dan tidak layak. Masing-masing dari kita diberi anugerah yang cukup bagi kita untuk menjalankan iman Kristen kita. Tanggapan kami adalah bersukacita dan bersukacita.

Mereka yang hanya menemukan Kristus di kemudian hari dalam kehidupan mereka adalah orang-orang yang telah kehilangan, karena hidup di dalam Kristus kaya dan bermakna. Untuk menemukan pengampunan, kepenuhan, makna, dan tujuan adalah menemukan kebebasan, itulah yang Yesus inginkan untuk kita semua. Mengikuti Yesus dan jalan-Nya adalah jalan kebebasan. Mengikuti cara-cara dunia adalah cara-cara perbudakan dan ketidakberartian. Seperti para pekerja yang disewa di kemudian hari, pemilik tanah menemukan mereka "… berdiri diam … tanpa tujuan."

Kerajaan surga gambar dari Yesus datang sebagai suatu kenyamanan dan sebagai peringatan. Kenyamanan, karena undangan selalu ada untuk kita masing-masing. Tidak pernah terlambat bagi kita untuk berpaling kepada Tuhan. Itu adalah peringatan karena memang akan ada orang-orang yang disambut ke dalam keluarga Allah setelah kita. Tugas kita adalah mencintai mereka dan menyambut mereka seperti yang Tuhan lakukan. Kami tidak merasa angkuh dan lebih penting karena kami ada di sana lebih dulu. Kita harus menemui mereka dengan sukacita besar untuk iman mereka.

Ketika Tuhan mencurahkan kasih dan kemurahan-Nya kepada kita, kita tidak perlu khawatir. Jika kita meluangkan waktu untuk melihat, kita akan melihat bahwa Tuhan telah mengisi gelas kita. Ketika bantuan Allah diperluas kepada mereka yang tidak kita setujui, sudah waktunya bagi kita untuk mulai melihat dunia seperti cara Tuhan memandang dunia. Kita semua sama di mata Tuhan.

Cerita tentang para pekerja di kebun anggur adalah tentang pengampunan. Ketika Tuhan mengampuni dosa-dosa kita, dia mengampuni mereka semua. Seorang Kristen baru adalah sama seperti Tuhan yang telah mengenal Tuhan untuk waktu yang sangat lama. Ini bukan tentang keadilan. Ini tentang pengampunan. Ini adalah tentang Tuhan yang besar dan ramah yang tidak membuat kita merasa seperti warga kelas dua. Tuhan mengambil orang luar dan menjadikan mereka orang dalam. Dia memperlakukan kita tidak sesuai dengan standar kita tetapi menurutNya. Tongkat pengukur yang dia gunakan adalah kemurahan hati.

Ketika Tuhan mencurahkan kasih dan kemurahan-Nya kepada orang lain, kita tidak perlu khawatir. Jika kita hanya meluangkan waktu untuk melihat, kita akan melihat bahwa Tuhan telah mengisi gelas kita sampai penuh juga. Ketika bantuan Allah diperluas kepada mereka yang tidak kita setujui, inilah saatnya bagi kita untuk tumbuh dan mulai melihat dunia seperti cara Tuhan memandang dunia.

Pertanyaan untuk hari ini adalah ini: "Apakah Tuhan adil?" Tentu saja dia! Tapi apakah kamu tahu apa lagi? Alkitab memberi tahu kita bahwa dia lebih dari adil. Alkitab memberi tahu kita bahwa "Tuhan itu cinta." Apakah Tuhan mengasihi kita karena kita mencintainya? "Tidak, Alkitab berkata," Ini adalah cinta sejati — bukan bahwa kita mengasihi Tuhan, tetapi bahwa dia mengasihi kita dan mengirimkan Putra-Nya sebagai korban untuk menghapus dosa kita. "Itu tidak adil -itulah cinta.

Jika kita mendapatkan apa yang adil, tidak satupun dari kita akan masuk surga. Kita dapat bersukacita dalam pengetahuan bahwa Tuhan tidak memberi kita apa yang adil. Dia memberi kita cinta dan rahmatnya, meskipun apa yang layak kita dapatkan!

 Bagan, Ibukota Kuno dari Kerajaan Yang Sangat Maju

Dalam perjalanan ke sisi berlawanan dari planet bumi bola api matahari meledak dalam kembang api semua warna merah, kuning dan di-antara sementara itu – yang dipantulkan oleh permukaan air Sungai Ayeyawaddy – perlahan-lahan menetapkan dan , akhirnya, menghilang di belakang pegunungan Yoma yang memisahkan Burma tengah dari daerah pesisir Burma barat yang membentang di sepanjang Teluk Bengal. Sesaat sebelum bola api meninggalkan saya dan ribuan pagoda dan kuil diselimuti gelapnya malam, matahari melukis merah ke garis merah muda di langit yang semakin gelap kebiruan dan hitam. Ini adalah saat ketika segudang bintang mulai berkedip di cakrawala dan tontonan salah satu dari matahari terbenam Bagan yang indah di mana saya merasa istimewa untuk menikmati lebih dari seribu orang berakhir. Malam telah jatuh di atasku dan Bagan yang kusayangi, bekas Pagan, ibu kota kerajaan Pagan yang dulu perkasa.

Ya, Bagan itu indah dan memiliki pesona tersendiri; tetapi jauh lebih dari apa yang memenuhi mata. Kisah Bagan adalah kisah tentang sebuah kerajaan yang tumbuh dari sedikit lebih dari ukuran desa hingga sekitar 70 persen dari ukuran Burma / Myanmar saat ini. Ini adalah kisah 55 raja Bagan, tentang mitos dan legenda, tentang nats dan nagas, perang, intrik politik, kebohongan, pengkhianatan dan pembunuhan, kultus Naga, Ari Buddhisme dan Buddhisme Theravada.

Ini juga merupakan kisah kejatuhan dari ibukota kerajaan yang relatif kecil tetapi ramai dan kaya raya ke tempat yang tenang dan berdebu dengan pesona semi-gurun di zona kering Burma. Saat ini tidak ada yang akan membicarakannya lagi jika bukan karena Buddhisme Theravada dan kuil-kuil serta pagoda megah dataran Bagan yang gersang. Ini menurut Inventan of Monuments (yang tidak termasuk semua struktur keagamaan historis) 2.162 pagoda dan kuil-kuil sebelumnya sekitar 13.000 masih memberikan kesaksian yang valid dan jelas untuk Pagan & # 39; Era Emas ketika kota dikenal sebagai & # 39; Kota Empat Juta Pagoda & # 39 ;. Ribuan monumen agama dibangun pada masa pemerintahan raja-raja raja Pagan terbesar Anawrahta (putra raja Phyu Kunhsaw Kyaunghpyu), dan raja Kyanzittha (putra raja Anawrahta) sendirian.

Dataran kering dan berdebu di Bagan saat ini meskipun jumlah wisatawan yang meningkat secara signifikan masih terbungkus dalam keheningan seperti makam. Mereka bersama dengan banyak pagoda dan kuil mereka merupakan penghormatan yang mengesankan bagi ajaran Buddha, khususnya Buddhisme Theravada tetapi sebaliknya tidak ada yang menunjukkan bahwa ini pernah menjadi jantung dari kekuasaan kerajaan; pusat politik dan ekonomi yang kuat dari mana kerajaan besar Pagan diperintah.

Dalam banyak fitur-fiturnya saat ini Bagan masih sangat mirip dengan Pagan yang Sir James Scott di bawah nama penulisnya & # 39; Shway Yoe & # 39; pada tahun 1882 di & # 39; Burman: Hidup dan Gagasannya & # 39; dijelaskan dengan kata-kata: "Pagan ada di banyak Yerusalem, Roma, Kieff (Kiev), Benares Tak satu pun dari ini dapat membanggakan banyak kuil dan kemewahan desain dan ornamen yang membuat ibukota gurun yang luar biasa di Irrawaddy … keseluruhan ruang tebal dipenuhi dengan pagoda dengan berbagai ukuran dan bentuk, dan tanahnya begitu tebal ditutupi dengan sisa-sisa reruntuhan kuil yang lenyap yang menurut pepatah populer, Anda tidak dapat memindahkan kaki atau tangan tanpa menyentuh benda suci. "

Tak satu pun dari fitur-fitur hadir Bagan sesuai dengan fitur-fitur yang biasanya terkait dengan gagasan tentang sebuah kota. Sebaliknya, bagi orang asing Bagan tampaknya tidak lebih dari sebuah desa berpenduduk jarang dan ditumbuhi rumput terutama karena mayoritas gubuk bambu dan rumah-rumah kayu yang tersebar luas tersebar di area seluas 40 mil persegi / 104 kilometer persegi. Semua bagian seperti pondok, rumah, hotel dan rumah tamu serta kuil-kuil kuno, pagoda, biara, ruang penahbisan, perpustakaan dan gerbang bersama dengan sepotong kecil tembok kota tua yang membentuk Bagan yang agak pedesaan adalah terhubung sebagian besar dengan jalan tanah bergelombang, jalan berpasir dan – seperti untuk jalan raya utama – jalan-jalan saat ini.

Kehidupan di Bagan sederhana. Bagi banyak petani dan keluarga mereka masih didominasi oleh kerja fisik yang keras dan dengan pengecualian beberapa prestasi teknologi modern seperti sepeda, skuter, sepeda motor, mobil, televisi dan radio tidak banyak berubah sejak zaman kuno. Gerobak kuda dan gerobak sapi masih merupakan moda transportasi yang sangat penting dan masih berupa bajak kayu kuno yang ditarik oleh baut yang digunakan oleh para petani untuk membajak sawah mereka. Menghancurkan wijen untuk mengekstrak minyak sering masih dilakukan dengan memiliki seekor kerbau berjalan melingkar di sekitar batu mortir mengendarai penggiling kayu keras. Penaburan dan panen masih dilakukan dengan tangan dan itu masih menjadi pendaki Toddy yang menguras jus telapak tangan Toddy.

Sebagian besar penduduk Bagan hidup dalam kondisi yang agak miskin dan tanpa pariwisata Bagan akan memiliki waktu yang sangat, sangat sulit untuk bertahan hidup karena sangat bergantung pada pendapatan dari hotel, wisma, restoran, pernis, ukiran kayu, lukisan dan souvenir Bagan lainnya dan layanan terkait pariwisata.

Pagoda dan kuil utama Bagan meskipun masih mengesankan hanya bayangan dari diri mereka sebelumnya dan masih menunggu untuk dimasukkan ke dalam Daftar Warisan Dunia UNESCO yang akan memastikan mereka secara profesional dikembalikan ke kejayaan lama mereka. Sayangnya, sejauh ini hampir kebalikannya telah dilakukan.

Menyusul pada tahun 1992 oleh pemerintah mengeluarkan perintah untuk memulihkan pagoda dan kuil bersejarah Bagan, hal ini telah dilakukan di bawah pengabaian secara keliru atas akurasi historis menggunakan tenaga kerja tidak terampil dan materi yang salah, yang telah menyebabkan kerusakan signifikan dan sering tidak dapat diubah. Juga, orang-orang Budha Burma yang kaya dalam kebajikan yang membuat kegilaan membangun pagoda-pagoda baru yang lebih kecil dan keliru di atas pagoda-pagoda kuno. Masalah lain adalah pencucian putih yang tidak terkontrol dari pagoda & # 39; dan kuil & # 39; interior dan eksterior apa yang telah membuat kontribusinya untuk menyebabkan kerusakan besar pada mural bersejarah dan plesteran.

Di antara saksi terpenting dari & # 39; Pagan & # 39; Era Kebesaran & # 39; yang patut dilestarikan karena nilai sejarah, agama dan arsitektur mereka adalah Pagoda Shwezigon, Kuil Ananda, Kuil Thatbyinnyu, Kuil Gawdawpalin, Kuil Dhammayangyi, Kuil Gubyaukgyi, Pagoda Shwesandaw, Kuil Sulamani, Kuil Htilominlo, Pagoda Lawkananda, Pagoda Dhammayazika, Pagoda Bunak , Abeyadana Temple, Nanphaya Temple dan Manuha Temple.

Sama pentingnya dengan pagoda dan kuil untuk Bagan mereka hanya menceritakan sebagian dari cerita Bagan. Mengangkat tirai mitos dan legenda di balik sejarah nyata Bagan yang tersembunyi menunjukkan bahwa kisah Bagan bukan hanya satu kemuliaan, kemegahan dan keindahan. Ini juga merupakan kisah kejahatan; dan di sini kita tidak berbicara tentang kejahatan kecil tetapi kejahatan yang sangat serius yang termasuk patricide, pembunuhan saudara dan pembunuhan yang dilakukan untuk mencapai puncak dan tetap di atas. Kejahatan berkomitmen untuk mendapatkan kekuatan tak terbatas dan menyimpannya serta mengumpulkan kekayaan yang tak terbayangkan. Berikut beberapa contoh kejahatan modal yang dilakukan oleh royalti Bagan:

Raja Kunhsaw Kyaunghpyu (ayah Anawrahta) merebut tahta dari raja Nyaung U Sawrahan.

Raja Sokkate (saudara Anawrahta) menemukan kekuasaan dari raja Kunhsaw Kyaunghpyu (ayahnya) dan memenjarakannya di sebuah biara.

Anawratha membunuh raja Sokkate (saudara laki-lakinya) dan hampir raja yang kemudian adalah Kyanzittha (putranya). Raja Anawrahta kemudian dibunuh.

Raja Kyanzittha (putra Raja Anawrahta) membunuh arsitek dari Kuil Ananda.

Raja Alaungsithu (putra raja Sawlu) dibunuh oleh Narathu (putranya).

Raja Narathu membunuh Min Shin Saw (kakak laki-lakinya), salah satu istrinya (ratu Kyaban), salah satu putra ratu Kyaban dan juru tulis Mahabo (pamannya).

Raja Narathihapate dibunuh oleh Thihathu (putranya).

Ini adalah sisi gelap dari kisah tentang kekuasaan dan keluarga Kerajaan di era Pagan. Namun, faktanya tetap bahwa Bagan kesayangan saya sangat indah dan saya tidak sabar untuk berada di sana lagi untuk menikmati, antara lain, ketenangan Bagan dan matahari terbenamnya yang spektakuler.

Menempatkan Kerajaannya Pertama – Kunci Guru Untuk Menerima Yang Terbaik dari Tuhan

Kunci utama untuk menerima dari Allah adalah untuk mencari kerajaan pertama-Nya, atau "cara-Nya melakukan dan menjadi benar". Ketika Anda membuat keputusan untuk mengutamakan kerajaan-Nya, Anda menjalani kehidupan yang benar-benar didedikasikan dan berkomitmen untuk kebaikan rumah Allah. Ketika kerajaan Allah menjadi prioritas pertama dalam hidup Anda, semua hal yang Anda butuhkan akan diberikan kepada Anda (Matius 6:33).

Di mana hati Anda menentukan posisi di mana Tuhan menempatkan Anda. Ketika Anda mencari kerajaan Allah lebih dulu, setiap masalah kerajaan menggerakkan Anda, sehingga orang lain dapat melihat apa yang Anda lakukan, karena di sanalah hati Anda berada. Daud dengan sungguh-sungguh memberikan kepada rumah Allah dari kekayaan dan sumber daya pribadinya sendiri (1 Tawarikh 29: 2-5). Ketika kebutuhan kerajaan Allah menggerakkan Anda untuk bertindak secepat kebutuhan Anda sendiri, Anda sedang menuju puncak dalam hidup. Betapa kecanduan Anda terhadap kemajuan kerajaan menentukan tingkat kelimpahan yang Anda nikmati di bumi.

Alkitab mengatakan bahwa mereka yang mencintai kerajaan Allah adalah orang-orang yang akan makmur. Mereka yang ingin melihat kerajaan Allah maju, maju dan mapan akan makmur – bukan mereka yang suka makmur. Pemazmur menyatakan bahwa ia akan mencari kebaikan Allah karena rumah-Nya (Mazmur 122: 9). Perhatikan bahwa kebaikan sedang dicari, bukan dari motif egois, tetapi untuk dan karena rumah Tuhan (kerajaan Allah). Pikirkan tentang itu. Anda seharusnya tidak lagi mencari hal-hal yang baik untuk diri Anda sendiri, tetapi untuk kerajaan Allah. Ayat ini memberi tahu kita untuk berhenti mencari gaji satu juta dolar untuk memenuhi tujuan kita sendiri; sebaliknya, kita harus berusaha untuk memenuhi tujuan kerajaan Allah. Ketika kita mulai mencari pemenuhan tujuan kerajaan, Tuhan dapat melepaskan kebaikan dalam hidup kita (seperti gaji jutaan dolar itu) untuk membawa tujuan-tujuan itu menjadi kenyataan.

Hati Anda adalah apa yang menghubungkan Anda dengan Tuhan. Ketika hati Anda benar-benar terhubung dengan Allah, berkat-berkat itu akan meruntuhkan dan Anda dapat mulai membuat kemajuan. Pada akhirnya Anda tidak akan memiliki permintaan lagi, karena ketika Anda sibuk mencari "kedamaian Yerusalem", Ia sibuk menganugerahkan kedamaian-Nya sendiri pada Anda. Sementara Anda mencari kemakmuran kerajaan-Nya, Dia sibuk menambahkan kepada Anda "semua hal yang Anda cari". Ini karena, di mana hartamu berada, akan ada hatimu juga. Ketika Anda mencari kebaikan umat Allah, Dia memerintahkan yang baik untuk mengikuti Anda. Jika setiap pengusaha memiliki mimpi kerajaan, bisnisnya pasti akan berkembang.

Tuhan maha kuasa memberi saya pelayanan global, yang Dia telah janjikan untuk dipertahankan. Pekerjaan ini benar-benar terjadi hari ini karena Dia menggunakan orang untuk menyelesaikan semua masalah yang mungkin timbul. Setiap kali Anda menabur ke dalam ministry ini untuk meningkatkan kerajaan Allah, Allah berkewajiban untuk meningkatkan Anda. Tidak mungkin bagi siapa pun untuk tetap rata-rata ketika dia kecanduan melayani dan memberi untuk kemajuan kerajaan Allah. Perintah-perintah Allah menghubungkan kita dengan kerajaan Allah. Mencari jalan Tuhan pertama adalah berusaha untuk mematuhi perintah-perintah-Nya terlebih dahulu. Ketika Anda menjadi kecanduan untuk menjaga Firman Allah, Anda menetapkan langkah untuk penambahan berkat Allah yang supernatural.

Namun, saya benar-benar percaya bahwa kunci untuk kemakmuran supranatural adalah memiliki hati untuk menempatkan kerajaan Allah pertama dalam semua yang Anda lakukan. Jika Anda kecanduan pada kerajaan Allah, Ia kecanduan Anda. Mari kita menjadikan kerajaan Allah sebagai prioritas kita dan bukan diri kita sendiri. Mari kita bermitra bersama untuk peningkatan, kemajuan dan penegakan kerajaan-Nya.

Siapa yang Bisa Menjadi Penjaga Asuh di Inggris?

Apakah Anda memiliki keinginan untuk merawat anak-anak yang membutuhkan? Apakah Anda belum dikaruniai anak-anak Anda sendiri dan ingin membuat kehidupan anak yang berbeda di masa depan? Kabar baiknya adalah Anda mungkin bisa menjadi pengasuh angkat, membantu anak-anak yang membutuhkan rumah yang penuh kasih dan perhatian, apakah itu untuk satu malam, seminggu, setahun atau bahkan lebih.

Ada lebih dari tujuh puluh ribu anak di seluruh Inggris yang berada dalam perawatan, masing-masing dari mereka membutuhkan rumah yang penuh kasih sayang dan diterima dalam lingkungan keluarga di mana mereka dapat merasa dicintai dan diasuh dan diberi kemampuan untuk menjalani masa kanak-kanak yang normal bergerak maju .

Ada beberapa kriteria yang harus dipenuhi untuk menjadi pengasuh angkat di Inggris. Yang pertama adalah usia Anda. Siapa pun yang ingin mengasuh anak-anak di lingkungan asuh harus berusia di atas dua puluh lima tahun. Pada usia ini Anda cukup dewasa untuk mengelola tantangan yang dapat ditimbulkan oleh anak asuh pada Anda dan keluarga Anda. Tidak ada usia maksimum, yang memungkinkan bagi mereka yang menunggu terlalu lama untuk memiliki anak mereka sendiri atau yang tidak dapat memiliki anak untuk diambil pada anak dan merawat mereka sebagai anak mereka sendiri.

Kriteria lain yang harus dipenuhi adalah Anda harus sehat. Seorang anak tidak dapat ditempatkan dalam perawatan Anda jika Anda menderita penyakit yang mengancam nyawa, yang dapat menyebabkan anak menemukan dirinya pindah ke rumah lain karena Anda harus dirawat di rumah sakit. Anak-anak ini sering melalui hal-hal yang seharusnya tidak perlu mereka alami di masa mudanya, jadi mengirim mereka dari satu rumah ke rumah lain akan menjadi terlalu mengganggu bagi mereka dan dapat menyebabkan masalah perilaku bergerak maju.

Kabar baiknya adalah jika Anda berusia di atas dua puluh lima tahun dan dalam keadaan sehat, Anda dapat mengajukan permohonan untuk menjadi pengasuh angkat. Tidak ada persyaratan lain, Anda tidak harus menikah atau dalam hubungan berkomitmen, Anda bisa melajang, Anda bisa hidup bersama dan Anda bisa menikah. Yang paling penting adalah Anda memiliki waktu dan dedikasi untuk memberikan cinta dan dukungan kepada seorang anak yang telah memasuki sistem dan membutuhkan tempat yang aman untuk hidup.

Satu hal yang harus Anda buktikan ketika Anda ingin menjadi pengasuh angkat adalah Anda memiliki kamar cadangan yang nyaman dan dapat mengakomodasi seorang anak pada usia tertentu. Anda dapat memilih Anda ingin merawat bayi, balita atau bahkan anak yang lebih tua. Anda mungkin ingin menyediakan rumah yang penuh kasih sayang bagi anak-anak dari segala usia, satu hal yang dibutuhkan anak-anak ini adalah kamar mereka sendiri, tempat berlindung mereka sendiri di mana mereka dapat merasa nyaman setiap saat.

Hal berikutnya yang Anda perlukan adalah keterampilan mengasuh anak. Sekarang jika Anda tidak memiliki kesempatan memiliki anak sendiri, Anda tidak perlu khawatir. Mungkin Anda biasa mengasuh adik laki-laki dan perempuan Anda, mungkin Anda secara teratur merawat keponakan dan keponakan Anda, ini semua akan bermanfaat bagi Anda sebagai keterampilan mengasuh anak yang dapat Anda gunakan untuk menyediakan lingkungan rumah yang penuh kasih bagi seorang anak.

Ketika membawa anak ke rumah Anda secara penuh waktu, sebagai pengasuh angkat Anda harus berbasis di rumah. Ini sangat penting karena mereka tidak dapat menempatkan anak dengan pasangan yang pekerjaannya membuat mereka berdua di jalan untuk waktu yang lama, meninggalkan anak dengan pengasuh.

Hal terakhir yang Anda perlukan untuk menjadi pengasuh angkat di Inggris adalah berkomitmen untuk pelatihan berkelanjutan Dn bekerja bersama agen tersebut untuk memastikan kepentingan terbaik anak-anak setiap saat.